두 번째 게시물
kimberlyfarmer, 출처 Unsplash
기억하고 싶은 부분을 기억하기 위해 책 모서리에 포스트잇을 붙였는데, 붙인 곳이 정말 많아서 기억하고 싶은 것들이 가득 담긴 책이에요 🙂 오늘은 실제로 작업하면서 궁금했던 부분에 대한 좋은 글들이 많아서 의미 있는 부분만 공유해볼게요!
저자의 작품, 자체 편집, 출판 턴어라운드, 출간일 2021.07.01.
★ 참고로, 일리가격 포스팅의 첫 부분을 여기서 확인하실 수 있습니다!★ 제목의 질문에 대한 답은 맨 마지막에 있습니다.
팀의 기술을 빠르게 향상시키는 방법
팀을 자세히 살펴보면, 동일한 조건에서도 높은 성과를 내는 사람들이 있습니다.
CoolPubilcDomains, 출처 OGQ
이런 경우, 저성과자에게 더 잘하라고 압력을 가하는 것보다, 비슷한 상황에 처한 고성과자의 비결을 찾아내 조직과 공유하고, 저성과자가 이를 실행하도록 돕는 것이 더 효과적일 것입니다. 고성과자라면, 차별화를 잃을까 두려워 비결을 공유하기를 꺼리십니까? 그렇다면, 당신은 진정한 고성과자가 아닙니다. 진정한 고성과자는 동료들과 비결을 공유하고, 자신만의 차별화와 새로운 비결을 만들어내는 사람이라는 것을 잊지 마십시오. 때로는 게으른 사람이 되는 것이 좋습니다. 가끔 바쁘지 않고도 성공하는 비결에 대해 질문을 받습니다. 이상한 질문이라고 생각할 수도 있지만, 사실 흥미로운 질문입니다. mauromora, 출처 Unsplash 바쁘지 않고도 성공하는 비결은 파레토의 법칙을 실천하는 것입니다. 파레토의 법칙은 핵심 작업의 20%가 전체 성과를 결정한다고 말합니다. 예를 들어, 핵심 프로젝트를 성공시키는 것, 고객을 발견하는 것, 새로운 변화를 만드는 것, 새로운 고객 가치를 만드는 것, 아이디어를 내어 상용화하는 것 등이 이 20%에 해당합니다.OGQ VIDEO, 출처 OGQ 나머지 80%는 잘하지 못하면 종종 혼이 나는 일이지만, 잘하면 투자한 만큼의 수익을 얻습니다.보통 인간의 개입이 많고 시간이 많이 걸리는 운영적인 작업입니다.물론 20%와 80%를 둘 다 대충 한다면 실패할 것입니다.보통 성실하고 바쁜 사람들은 위의 20%와 80%를 구별하지 않고 무조건 최선을 다합니다.이렇게 하면 성과도 얻고 인정도 받고 승진도 하겠지만, 늘 멍하니 있고 시간도 없을 것입니다.너무 바빠서 새로운 아이디어를 생각해내거나, 새로운 것을 시도하거나, 인생을 돌아볼 시간도 없을 것입니다.kobuagency, 출처 Unsplash 그럼 어떻게 일하시나요? 당신은 일의 20%에 열심히 일합니다. 당신은 에너지와 시간을 투자합니다. 그러나 나머지 80%의 일에 대해서는 그저 열심히 일하는 것이 아니라, 그것을 더 쉽게 만드는 방법에 집중하고, 거부, 체계화, 자동화, 아웃소싱 또는 협업과 같이 그것을 더 쉽게 만드는 방법을 찾아야 합니다. 그리고 이 80% 중에서 당신은 할 필요가 없는 일은 하지 않을 것입니다. 할 필요가 없는 일을 알아내려면, 그것을 하지 않으면 어떤 큰 일이 일어날지 자문해보세요. 큰 일이 일어나지 않는다면, 당신은 할 필요가 없습니다. 어려움과 걱정이 있을 때 스스로에게 물어볼 질문들. 일본인 코치 노부히로 호리에가 무엇을 해야 할지 모를 때 답을 찾을 수 있는 다섯 가지 질문을 제안했습니다. towfiqu999999, 출처 Unsplash ● 내가 얻고 싶은 결과는 무엇인가(내가 원하는 것) ● 왜 그것을 얻고 싶은가(목적) ● 어떻게 그것을 실현시킬 수 있는가(실현 전략) ● 미래에 그것이 의미하는 바는 무엇인가(의미) ● 지금 무엇을 해야 하는가(행동) 이것들은 매우 강력한 질문입니다. 지금 걱정되는 것이 있다면, 이 다섯 가지 질문을 스스로에게 던지고 답하십시오. 반대로, 당신이 코치나 멘토라면, 상대방의 고민을 듣고 나서 이 다섯 가지 질문을 던질 수 있습니다. 그들은 신입 감독이나 신입 직원이 아닙니다. 그들은 단지 감독과 직원일 뿐입니다. 저는 얼마 전에 코치와 1:1 미팅을 가졌습니다. 흥미롭게도, 코치는 thwhoai였습니다. 출처 Unsplash “저는 아직 초보 코치라서 배울 게 많아요. 실력을 쌓은 후에 사업을 할 거예요.” “그가 이미 많은 리소스를 투자했고, 수년간 코칭 과정을 공부했고, 자격증도 있고, 그의 코칭이 실제로 효과적이라는 것을 보았습니다. 그는 또한 직장 경험도 있고 이미 30대 후반이었기 때문에 “초보자”라는 단어 뒤에 숨어서 자신의 잠재력을 제한하고 있었습니다. 그래서 저는 “평생 배우는 데 시간을 보낼 거야? 그냥 해. 몇 명만 온다면 어때? 너는 유명하지 않으니까 부끄러워할 이유가 없어. 그냥 실험해. 코칭 효과가 이미 입증되었을 때 배우는 의미가 뭐야? 가르치는 게 최고의 학습이야.”라고 말했습니다. jontyson, 출처 Unsplash 학습이 나쁘다고 말하는 것이 아닙니다. 저는 여전히 배우러 갑니다. 그러나 너무 많은 것은 너무 적은 것과 비슷합니다. 흥미로운 점은 당신이 존경하는 유명인들이 보통 당신보다 어린 나이에 다른 사람들을 돕고 가르치기 시작했고, 당신보다 지식이 부족하다는 것입니다. 당신이 코치라면, 왜 초보 코치입니까? 당신은 초보 코치가 아니고, 코치이고, 신입 직원이 아니고, 직원이고, 초보 임원이 아니고, 임원이고, 초보 감독이 아니고, 감독입니다. 그러니 초보나 초보자라는 이름 뒤에 숨을 이유가 없습니다. 겸손이 아닙니다. 직업 세계에 들어가면 그 순간부터 전문가가 되고, 전문가처럼 행동해야 합니다. 경험을 존중해야 하지만, 경험이 부족할 때 새로운 관점과 풍부한 에너지로 더 잘할 수 있다는 것을 기억하세요. 집중력과 의지력의 밝은 면과 어두운 면 무언가에 너무 많은 에너지를 쏟는 사람들은 항상 어두운 면을 가지고 있습니다. benwhitephotography,출처 Unsplash 가난한 사람들이 가난하게 지내는 이유 중 하나는 현재의 빈곤을 해결하는 데 모든 에너지를 쏟아서 조금 더 멀리 볼 여유가 없기 때문이라고 합니다. 결국 돈은 돈이지만, 생각만 하면 그 상태에서 벗어나기 어렵습니다. 유명하고 화려한 사람들이 밖에서는 무기력하고 집에서는 대화도 없이 스마트폰에 매달려 잠을 자거나, 유명한 의사들이 다른 사람을 상담하느라 바쁘지만 집에서는 통제력이 없는 것과 같은 이유입니다. 따라서 모든 에너지를 한쪽에 쏟거나 모든 것에 지나치게 열정과 의지를 쏟는 것은 위험합니다. 개인적인 삶이나 진정한 꿈을 위해 사용할 수 있도록 일부를 남겨야 합니다. 일주일에 하루 정도 당장의 일에서 벗어나 작은 것들을 즐기거나 조금 더 장기적인 관점에서 일과 삶을 돌아보는 것이 필요합니다. 게으르게 지내는 것은 문제지만, 모든 것의 효과성과 효율성만 강조하고 조급하고 불안해하는 것은 건강한 성장에 도움이 되지 않습니다. 테레사 수녀가 일등석만 탄 이유 책에 흥미로운 이야기가 있습니다. miteneva, 출처 Unsplash 가난한 사람들과 함께 일생을 보낸 테레사 수녀는 비행기를 탈 때 항상 일등석을 탔다고 합니다. 많은 사람들이 그녀를 비난했습니다. 왜 일등석을 탔을까요? 편안함을 위해 탔을까요? 사실, 그녀는 가난한 사람들을 돕기 위해 돈이 필요하다는 것을 알고 있었습니다. 그래서 그녀는 도움이 필요할 때 손을 내밀는 것을 부끄러워하지 않았습니다. 특히, 일등석을 탄 CEO들이 다른 누구보다 부유하고 많은 기부를 할 수 있다는 것을 알고 있었기 때문에, 그녀는 항상 함께 비행기를 탄 사람들과 이야기하고 많은 기부금을 받았습니다. 사실, 그녀는 이동 중에도 일을 했고, 그것을 매우 효과적으로 했습니다. crousg, 출처 Unsplash 위대한 하키 선수인 그레츠키가 말했듯이, “퍽이 가는 곳”으로 가면 기회가 있습니다. 여가 시간을 즐기기 위해 하는 것이든, 매일 TV, 넷플릭스, 유튜브, 게임만 보고 혼자 놀거나 집이나 직장 외에 갈 곳이 없다면 행운이 오기 어렵습니다. 행운은 갑자기 찾아올 수 있지만, 스스로 만들 수도 있습니다. 행운을 만드는 가장 좋은 방법은 있는 공간을 바꾸는 것이라고 합니다. 그러니 원하고 필요로 하는 사람들이 있는 공간에 몸을 던지세요. 세미나에 가거나, 독서 동아리, 댄스 동아리, 취미 동아리, 스터디 동아리, 리더 동아리, 종교 단체에 가입하거나, 심지어 페이스북을 통해 약한 인연을 맺는 것도 좋습니다. kellysikkema, 출처 Unsplash 그리고 배울 수 있는 사람, 도울 수 있는 사람, 당신에게 관심이 있는 사람과 대화하고 그들과 함께할 기회를 놓치지 마세요. 용기 있지만 예의 바르면 안 되는 경우가 거의 없습니다. 성공한 사람은 다른 사람을 도울 의향이 더 강하기 때문입니다. 뛰어난 사람과 경쟁하면 기술이 향상될까요? 우리는 종종 뛰어난 사람과 경쟁하면 기술이 향상될 것이라고 생각합니다. 정말 그럴까요? lightupphotos, 출처 Unsplash 경제학자 제니퍼 브라운은 타이거 우즈가 주변 선수들에게 미친 영향을 연구했습니다. 그녀는 10년간의 PGA 토너먼트 데이터를 분석하여 놀라운 결과를 발견했습니다. 타이거 우즈가 대회에 참가했을 때, 톱 플레이어들의 스코어는 평균 0.7~1.3타가 상승했습니다.(골프는 타수가 많을수록 성적이 나빠집니다.) 하지만 타이거 우즈의 참가는 실력이 매우 낮은 플레이어들에게는 큰 영향을 미치지 못했습니다. grstocks, 출처 Unsplash 타이거 우즈가 불운한 사고로 인해 휴식을 취한 후, 놀랍게도 톱 경쟁자들의 스코어는 그 기간 동안 평균 4.6타가 감소했습니다.(타수가 적다는 것은 실력이 향상되었다는 것을 의미합니다.) 즉, 타이거 우즈가 없었다면 다른 선수들은 자신의 실력을 충분히 발휘할 수 있었을 것입니다. 간단히 말해, 건강한 경쟁, 우리와 약간 다른 사람들과의 경쟁은 우리의 실력을 향상시킵니다. 하지만 슈퍼스타와의 경쟁은 실제로 우리의 실력을 파괴합니다. 우리는 에너지를 발휘할 수 없고, 심리적으로 낙담하고, 낙담하게 됩니다. felix_mittermeier, 출처 Unsplash 그러므로 슈퍼스타가 없는 곳에서는 편안하게 플레이하세요. 즉, 용의 꼬리가 아닌 뱀의 머리가 되는 것을 의미합니다. 그러나 더 나은 전략은 슈퍼스타와 경쟁하는 것이 아니라 그들과 협력하는 것입니다. 이것은 슈퍼스타가 없는 곳에서 편안하게 플레이하는 것보다 더 효과적입니다. 그런 다음 기술을 축적하면 슈퍼스타를 떠나 자신의 분야를 만드십시오. 다음 게시물에서는 축적과 발산에 대해 더 자세히 이야기하겠습니다! 저는 이 책을 강력히 추천합니다.